Il manager EHS: ruoli e funzioni in azienda

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Il manager EHS: ruoli e funzioni in azienda

L’Environment and Safety Manager è una figura sempre più richiesta in vari settori perchè all’interno delle aziende viene vista come la figura di supporto per le tematiche unite di: Salute, Sicurezza e Ambiente.

Nello specifico, su incarico dell’azienda di occupa della compilazione di:

  1. Documenti e normative relative alla sicurezza e all’ambiente
  2. Analizza e revisiona i Sistemi di Gestione
  3. Si occupa di tutte le interconnessioni tra azienda ed enti certificatori.

Il Manager EHS costruisce un vero e proprio percorso di protezione aziendale curando:

  • Le manutenzioni periodiche di macchinari o macchine utili al lavoro
  • Si occupa della valutazione dei rischi e dei piani di miglioramento soprattutto verificando il corretto utilizzo di tutti i DPI da attivare in ambienti di lavoro
  • Aggiorna le procedure ogni volta è necessario integrandole con le nuove normative
  • Gestisce le pratiche aziendali per Sicurezza e Ambiente
  • Verificare le disposizioni del Piano Operativo di Sicurezza (POS)

Ma allora in azienda ho necessità sia delle figure di EHS e di RSPP?

Può sembrare che EHS e RSPP siano due figure complementari, è vero che ci sono delle attività simili che deve gestire un Manager ESH, ma si deve essere chiari che il Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione (RSPP) è una figura diversa. Per non far confusione molto brevemente vediamo assieme le differenze sostanziali tra i due professionisti: 

RSPP, è un soggetto istituito dal D.Lgs. 81/08, in tutte le aziende che hanno almeno un lavoratore interno, e ricopre un ruolo di consulenza e attività interne.

Manager HSE, è un professionista che ha carattere gestionale, per aspetti legali, normativi, tecnici e relazionali che serve ad un’azienda. Inoltre, possiede caratteristiche riferite alla leadership e alla managerialità.

La figura di EHS Manager sta diventando sempre più un punto di riferimento in un’impresa con l’obiettivo finale di concorrere sempre all’efficienza complessiva dell’organizzazione.

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